广电运通发力人工智能会不会成功

以传统银行ATM机业务起家的广电运通（002152）（002152.SZ），如今正朝人工智能解决方案提供商方向转型。

8月1日，在广电运通投资者见面会上，该公司公布了转型人工智能的目标，即到2020年要做到100亿元的营收，成为金融、公共安全、交通、零售等行业的领先人工智能场景服务商;至2025年，要成为人工智能全栈式的服务商。

广电运通董事会秘书钟勇向《中国经营报（ 博客， 微博）》记者表示，在人工智能领域，依图、旷视、商汤等人工智能玩家以计算机视觉为主要威廉希尔官方网站 ，切入应用场景，广电运通首先做应用场景，然后根据需求再发展所需威廉希尔官方网站 ，和这几家企业相比，广电运通的路线略微有所不同。

转型的压力

2018年，广电运通开启了人工智能+战略升级之路，希望转型成为“领先的行业人工智能解决方案提供商”，通过发力“智能终端+大数据”，推动企业进入新一轮快速增长。

2019年7月，广电运通还发布了aiCore system，该平台是企业级人工智能大数据平台，可以助力企业实现智能处理数据、智能调配算法、智能分类算力，帮助企业一站式部署迅速实现商业智能应用。

对于转型的原因，钟勇介绍，广电运通有4项优势：在威廉希尔官方网站 积累方面，通过智能终端研发，包括传感器控制、人机交互、工业设计领域都有比较深的硬件条件;在生物特点识别方面，包括在人脸识别方面积累了无限算法和机器学习的威廉希尔官方网站 ;在客户方面，基本上与全国所有的金融机构都有合作，在全国大部分地铁、航空以及公安领域，广电运通有比较庞大的客户群;在服务方面，广电运通拥有自有团队，还有超过5万人的网络认证服务工程师。

广电运通在年报中坦言，随着银行网点转型的持续推进， 银行业对网点转型产品的需求不断扩大，而对传统现金设备的需求则持续缩减，传统现金设备行业洗牌加速，价格持续下滑，整个行业的利润空间持续趋窄。

财报数据显示，2018年，广电运通金融设备营收占比为34.66%，而2017年为45.19%，2016年仅ATM业务一项占比就达51.80%。

一直以来，广电运通是传统金融制造业的龙头，此前布局大量智能金融设备，积累了不少应用场景，转型人工智能，广电运通的逻辑是从上往下做。“人工智能五要素，即应用场景、大数据、通信、算法、算力。”钟勇表示，在人工智能几大要素中，广电运通最先切入的是应用场景。

“后来者”摸索

在人工智能领域，云从、依图虽然是初创公司，但知名度、估值、发力时间等已经走在了前面，广电运通转型人工智能自2018年才开始，扮演“后来者”的角色。

钟勇向记者表示，依图、旷视、商汤等公司以计算机视觉为主要威廉希尔官方网站 ，切入应用场景，广电运通首先做应用场景，然后根据需求再发展所需威廉希尔官方网站 ，路线略微有所不同。此外，广电运通在一些公安和酒店的场景建设中也会用到商汤、依图等公司的算法与威廉希尔官方网站 。

“商业模式上怎么去做，相信大家还在不停地探索。”广电运通副总经理 魏东告诉记者，这些初创公司经常也会找广电运通的场景合作。

不过，相比之下，广电运通没有聚焦算法，而是推出了“aiCore”系统，从算法、算力、数据分析整体解决方案上切入了各个人工智能应用场景。

一位熟悉广电运通的人士向记者表示，广电运通和旷视、商汤、云从，更多还是“竞合关系”。

“我们的aiCore是一个公共平台，使用者可以用我们平台的算法，也可以用其他公司（旷视、云从）的算法，都是随意的，广电运通只是提供一个综合解决方案的人工智能平台。”在上述人士看来，“广电运通是从场景切入，云从、依图等公司是从算法切入，广电运通场景里面除了硬件、算法、算力，还有数据，算法只是广电运通整个解决方案的一部分。”

广电运通首席数据科学家陈业在接受本报记者采访时提到，广电运通要做“人工智能Core”系统的原因，是要把广电运通原来分散的力量构建起来，把它变成人工智能的生态，去碾压小的创业企业。“因为原来做的事情很分散，所以我们现在才需要有一个核心把它们都放在一起，然后像拳头一样握在一起打出去。”

钟勇表示，做单一的算法，如果失去了有竞争力的解决方案和场景结合的话挺难盈利的。在他看来，广电运通只有围绕生态把整体的解决方案和场景有效地结合，才有机会生存得更好。