管理的较量 - 雷士照明内斗加剧 面临鱼死网破

　　不过，雷士的内斗风波仍未结束。吴长江昨天表示，董事会对他的指责“没有证据”，“我会用我的股东权利，做我应该做的事。”包括申请召开公司的临时股东大会。

　　36个运营中心提供了六成的雷士订单。一位雷士的核心经销商昨天表示，“我们支持吴长江强行回归”。至于会否加快启动新品牌，他说“走一步、看一步”。

　　而一位雷士供应商昨天获知吴长江回归受阻后表示，会向雷士供货，但必须现金来买，“不敢先货后款，没有懂行的人来做会有风险”。

　　雷士通过新闻稿表示，这次风波并非股东之间的矛盾，而是法治管理与家族管理的较量，并认为规范管理有利于公司的长远发展。

　　吴长江争权手段遭质疑

　　雷士的这一态度，是在指责吴长江为争取回归而采取的超常规手段。

　　曾在知名国际管理咨询公司工作20年的始计九变集团董事总经理林昭宪认为，不是说上市公司不能用家族式管理，先决条件是公司治理是透明的、可被监控的。不管雷士现在的纷争如何，唯一长期解决的办法是回归到公司治理、透明监控的轨道上。

　　“不是谁能影响公司运营，谁就是老板。”林昭宪说，今天如果有权力的一方赢了经营权的争夺战，而没有解决公司透明化、法治化的问题，那么今后的问题会更大。

　　从此次风波看，雷士是一家公司治理不好的公司，董事会没办法行使权利。高级管理层如果认为自己受到不当指控，可以通过正常程序来解决问题，不能用非正常的手段。

　　林昭宪认为，公司是属于所有股东的，如果碰到不顺的事，就直接影响公司的生产运营，那么小股东的利益谁来保护?“我没有怀疑吴长江清白，但我不认可他处理事情的手段。”

　　而且，林昭宪还认为，即使吴长江回来，日后雷士还是很难发展好。因为公司董事会很难做出科学的决策，吴长江仍然可以挟持供应链来左右董事会的决定。

　　“此风不可长。”林昭宪说，中国证券市场培育企业，企业都在寻找生存、长大的方式，如果这种方式受到认可，对中国企业、中国经济是非常大的损害。