电子发烧友App
如果不是昨天看到这条新闻，iot101君都没有意识到诺基亚在物联网领域搞了这样一个大平台。
IMPACT的全称是“面向所有连接事物的智能管理平台”（The IntelligentManagement Platform for All Connected Things），当前已支持8万款不同类型的设备。
是8万款可不是8万个，8万种类型的设备真不是个小数目！可是除了这条新闻，之前竟然没有爆出过关于IMPACT平台的任何消息，怎一个低调了得？
对于诺基亚，可能很多人尤其是普通消费者的印象还停留在当年能砸核桃的超强手机和在智能手机时代的快速陨落以及以地板价卖身微软等故事。当年手机的那一跤跌的的确惨，但是诺基亚只是把手机业务卖给了微软，并不是把自己的品牌也一起卖给了微软，诺基亚依然存在，而且因为甩开了手机包袱，这几年越活越好。
虽然日子挺好，但是毕竟在键盘手机时代有过霸主之名的辉煌，为了重拾往日荣光，诺基亚已经把目光瞄向了物联网，并且从15年下半年底布局不断。当时看诺基亚的一系列举动，只觉得雾里看花，但是在IMPACT横空出世后，才惊讶的发现：诺基亚这次是来真的！对于物联网，他早已成竹在胸！
我们先来具体认识一下这个平台，iot101君从诺基亚的英文官网上翻出了一些资料。
诺基亚将IMPACT定义为一个为安全连接、数据收集和分析、业务程序开发以及设备管理而诞生的物联网平台。这个平台具有怎样的价值呢？诺基亚官方这么写到：
IMPACT物联网解决方案主要面对由不同应用程序和设备构成的分散而复杂的物联网生态系统。该平台为所有物联网设备和一些垂直应用提供了横向服务。客户希望通过自动化管理设备和IMPACT平台提供的应用程序来简化他们的开发过程。
安全是关键。用户正试图利用物联网解决方案搜集数据来获取价值，这其中的关键是保证数据真实、来源可靠，毕竟人们不敢相信一个未知来源的数据。诺基亚IMPACT平台既能保证物联网端到端的数据安全，又能保证设备生成的数据的安全。因为优先执行SLAs的高级功能和能够提供数据的可见性，诺基亚IMPACT平台能够解决因为日益增长的设备使用和数据流量而导致的组织架构面临的挑战。
这些由于增长或创新障碍造成的挑战能够催生出新的商业模式，比如利用诺基亚IMPACT物联网解决方案的杠杆作用为第三方创建并运行应用程序，或进行数据分析。
同时，iot101君还找到一张关于平台的全景图
从这张图来看，以IMPACT平台为中心，衍生出四个大圈和五个小圈。
四大板块是：通信、汽车、智慧城市和企业服务
五小板块是：智能家居、IT、数字医疗、零售服务和设备制造
我们来看看围绕这些个圈诺基亚都已经做了哪些布局。
1.通信
去年4月，诺基亚宣布将以156亿欧元（约合166亿美元）的价格收购电信设备厂商阿尔卡特朗讯。虽然很多人认为诺基亚的举动堪称疯狂，但是不可否认的是这一举动将加强诺基亚在电信设备市场的地位。
诺基亚在公告中表示：“合并后的公司将处于独特的地位，给人和物之间的无缝连接创造基础，而无论他们处在何处。这样的基础对于下一轮威廉希尔官方网站 变革，包括物联网的发展以及向云计算的转型非常必要。合并后的公司将加速未来的威廉希尔官方网站 发展，包括5G、IP和软件定义网络、云计算、数据分析，以及传感器和成像。”这笔收购于今年年初已经完成。
现在，结构调整完成的诺基亚主要由两个部门构成，一部分是诺基亚网络（Nokia Network），约占目前整个诺基亚的 90%，主要从事类似 5G 网络研发之类的项目。从这一些系列举动，可见诺基亚对5G威廉希尔官方网站 的重视，诺基亚全球总裁兼CEO苏立认为：5G和物联网的实现应该是相辅相成的，5G为物联网实现更好的连接、是物联网的促成者。无线网络目前正在从4G向5G演进，而5G是构建未来“万物互联”网络社会的基础。
除此之外，诺基亚还支持全部三种3GPP物联网无线威廉希尔官方网站 ：NB-IoT、EC-GSM和Emtc，可满足不同应用的不同连接要求。这些威廉希尔官方网站 可帮助运营商和企业提供低成本的网络连接、改善室内和农村地区的网络覆盖，并显著延长物联网设备的电池续航时间，以支持远程传感器和仪表。
2.汽车（车联网）
说起车联网，不得不提的是诺基亚的Here地图，HERE是诺基亚在2007年发展出来的新业务，Here地图在地图领域早已表现出强大的实力：拥有近200个国家的地图资讯，于94个国家提供语音导航服务，在33个国家提供即时交通资讯，也具备涵盖45个国家的4.9万栋建筑物的室内地图。虽然消费者偏爱免费的Google或苹果地图，HERE却是市场上最好的地图软件，而汽车产业正好需要更精准与更可靠的地图，事实上，HERE在汽车导航系统市场的占有率高达55%。在欧洲及北美地区，80％新车的一体化导航系统采用HERE地图。
但是在今年年初，也就是和阿朗合并之际，诺基亚正式将HERE地图出售给德国三大汽车制造巨头奥迪、宝马和戴姆勒，最终收购价格为25.5亿欧元（约合27.6亿美元）左右，且HERE在未来将依旧保持独立运营。
虽然在诺基亚的业务里，HERE地图业务的销售额和利润都保持稳定增长，但在出售手机业务后，HERE地图的定位已经显得冗余，不符合诺基亚未来发展的战略重心。就如iot101君在前文所述的那样，诺基亚在重组之后，目前把重心放到了通信领域新威廉希尔官方网站 的研发上，暂时没有精力发展车联网。
但诺基亚会放弃这块吗？如果之前还尚有疑问的话，在看到这张以IMPACT平台为中心的生态图后，iot101君觉得，结论一定是否定的。诺基亚只是暂时放弃这块去集中精力做更重要的是，等这个生态圈被真正构筑起来的时候，车联网依然会作为其中非常重要的一块。
3.智慧城市
诺基亚正在开发智能城市中的一系列解决方案，例如智能测量仪、实时废弃物管理、智能停车场以及各种支持感应器科技的项目。使用传感器来跨地理区域平衡能源负荷，从而提高能源使用效率，比如控制循环加热、通风和空调系统的开关。
今年3月，诺基亚和中东迪拜的若干家公司合作，将为迪拜建设一个基于5G网络的、支持语音/视频传输以及城市紧急服务的物联网和智能城市基础设施网络。而在印度，诺基亚目前正在与许多州政府与中央政府沟通，或许不久之后就能拿到各种智慧城市的项目。
“物联网是接下来全球性的一件大事。我们将看见许多人对机器或机器对人类型科技的诞生。对我们而言，智能城市将是一个重大的机遇，在智能城市中每一处需要建设的基础设施都是我们可以发挥能力之处。”
——诺基亚全球企业与公众领域董事OsvaldoH Di Campli
4.企业解决方案
作为通信设备商，诺基亚的企业解决方案服务对象主要是运营商和一些大型企业。
比如诺基亚数据中心服务部门于今年年初公布了公司将推出电信云服务的计划该计划包括定制的多供应商基础设施，以支持其转型咨询服务。这些服务旨在帮助电信运营商重新定位其人员和流程，以为新的以云计算为中心的通信行业做好准备。在一份声明中，诺基亚表示其最新的云管理操作旨在将引入多厂商混合运作、云数据中心以及网络功能虚拟化（VNFs）的影响变的最小。
首先，诺基亚数据中心服务将提供开发和运营（DevOps）服务，帮助电信运营商通过使用云端威廉希尔官方网站
尽可能快地推出各项服务。其次，诺基亚云转型咨询服务将帮助运营商最大限度的利用电信云服务。诺基亚表示正在利用贝尔实验室的咨询业务专业知识帮助运营商和企业应对云转型。最后，托管云管理服务将帮助电信运营商运行跨硬件、云件以及应用层管理等操作。
至于“五小”里，重点说说智能家居和数字医疗
1.智能家居
与IMPACT同时公布的还有诺基亚的智能家居解决方案。
新的诺基亚智能家居解决方案能够帮助开发者推出更多的智能家居产品，同时开发者还会因此获得更多的收入。该解决方案支持众多传感器、接口以及其他实现自动化和智能家居所需的基本连接设备，以为用户营造出集成的、简便的、即插即用的产品体验。
到2020年，接入物联网的设备数将由2014年的16亿增长至200-460亿（其中包括各式传感器与接口），许多物联网设备的供应商正在寻找新的方式来更好的管理这些设备，诺基亚Smart Home解决方案此时推出可以说正逢其时。
诺基亚的智能家居网关允许用户用智能手机或平板电脑轻松监视和控制家里的一切，包括温度传感器、运动传感器、门窗传感器、烟雾探测器和安全摄像头。
为了帮助产品简化安装，诺基亚的智能家居解决方案给开发者提供了三个关键要素。第一个要素是网络终端（ONT）或者智能家居网关的装置；第二个是基于IOS或者安卓的移动应用程序来控制家居设备。最后，还需要一个能够控制智能家居生态系统的端到端物联网管理平台。
2.数字医疗
也是在今年，诺基亚计划 1.7亿欧元收购 Withings 以加速进军数字健康领域。
Withings 是一家法国数字健康硬件厂商。该公司成立于2008年，算是较早进军这个领域的厂家，旗下的 Activte 智能手表、手环、血压计、智能体重计等一系列数字健康产品也都受到了不少消费者的欢迎。另外，Withings 还建有一个数字医疗平台。
诺基亚一直对数字健康领域颇感兴趣，然后把这次并购为契机一举进入了该市场。
讲到这里，你会惊讶的发现，诺基亚不吭不响的已经围绕这个IMPACT平台做了这么多事情了，而且这些事情集中发生在今年上半年内。
我们再来回顾一下，在这半年内：诺基亚和阿朗完成了合并，卖掉了HERE，完成了重组，重新规划了发展战略；花3.5亿美元成立了物联网基金，还顺便拿下了几个智慧城市项目；收购了Withings ，发布了智能家居解决方案。终于，在铺垫的差不多时，亮出了自己的IMPACT物联网平台。这半年，可以说是诺基亚牟足了劲儿发展物联网的半年，而在接下来的半年，这股劲儿也丝毫不会松懈，甚至会更猛。
于是，我们能在这些看似杂乱无章的新闻里理出头绪，诺基亚的物联网战略是在围绕IMAPCTA平台构筑一个大的生态圈，而现在，这个生态圈已经初具雏形了。
届时，无论是智慧城市里的各种基础设施、智能交通的车辆、智慧家庭里的家居还是企业拥有的设备，都能通过这个平台实现数据收集和分析，也能开发新的应用程序。
虽然态度很坚决，目标很坚定，但是相比于相比于苹果、华为等同样看好物联网的科技企业，诺基亚这次真的是低调了太多。
为什么？
iot101君认为，这是一个企业在经历过战略失利之后性格上的转变。搞键盘手机的时候，诺基亚风头正盛，行事高调。在狠狠摔过一跤之后，诺基亚知道了韬光养晦，也知道了埋头发展自身的重要性！还说不定是想闷声发大财！
更重要的是，诺基亚还从这次失败中认识到了开放和平台的重要性。
当年的诺基亚手机已成颓势时，面临一个大好的平台化转型机会，然而诺基亚没能抓住。
那时乔布斯开放了APP Store，让全球40多万家手机软件商给他开发软件；三星也争前恐后地抓住安卓系统，不断开发新手机，吸引那些草根阶层，诺基亚却固守塞班系统，自己开发软件，自己做地图、游戏等应用，这是一个很重要的错误。
包·恩和巴图说过：智能手机的灵魂是手机系统，是应用软件。自己做这些软件和让全世界的软件商给你做，完全是两个概念。走前一条路叫多元化，而走后一条路叫平台化。
现在，诺基亚在物联网的道路上，义无反顾的走上了平台化的道路。不像苹果等智能家居平台，诺基亚的这个平台一定会更看重企业中的设备资产（因为全景图中的智能家居只占了很小的一块），这是一个巨大的市场。
一个强大的敌人并不可怕，但是能从错误中吸取教训的敌人就很可怕了！对于庞大的物联网市场，诺基亚是势在必得！以后也必将成为残酷竞争中的一支强大力量！
工商网监
评论