中国经济市场化改革的经验和教训证明了:靠金钱买不来核心科技,靠市场也换不来核心威廉希尔官方网站 。智能装备制造的发展也要坚持走自主创造的道路。从中国制造到中国创造,这是应对未来国际竞争绕不过去的环节。——董明珠
美的说,你买不来,我能。
4月30日,美的和格力又一次“不约而同”的发布了自己的2018财务报表,从总的层面上来看,美的2018年整体营收2618.2亿元,实现归属于母公司的净利润202.31亿元;格力2018年营收为2000.24亿,净利润为262.03亿。
美的、格力近年来的业绩报表
可以看到家电双雄的战绩依然漂亮,美的的营收依然高过格力,格力的毛利率和净利率还是保持领先。但是不难发现,随着家电行业的成熟,垄断已经加剧,行业瓶颈仿佛触手可及,近年来两家巨头都开始重点布局智能制造业务。而格力、美的当下的转型,也正是中国制造从廉价工厂向高端制造攀升过程中的代表性案例。
从直接的数据来看,美的目前在该领域遥遥领先。2018年美的机器人及自动化业务板块收入达256.8亿元,占营收比为9.89%。格力在智能装备领域收入仅31.1亿元,占营收比为1.57%。
虽说双方的出发点都大致相同,但美的收购、格力自主研发这两种不同的发展逻辑,还是让各位看官对其走势格外期待。在智能制造市场,是否、如何复制家电领域的成功,对美的和格力都是一大挑战。
美的:合纵连横赢在起跑线上
美的的机器人之路可以用一个词语来概括那就是,他山之石,可以攻玉。
2017年1月6日,美的以292亿元、溢价36.2%成功收购德国库卡,持股比例超过94.5%。美的管理层曾用上述一席话表明心迹,坦言收购库卡是美的的最大战略投资,回报周期也许会很漫长,但美的瞄准的是未来。
格力:打造格力智能装备后半程发力
格力机器人在演奏音乐
同时,格力自称已成功实现减速机、控制器和电机三大核心部件的自主研发,成为国内同时掌握机器人三大核心部件生产威廉希尔官方网站 的企业。而从数据上来看,过去几年来,格力智能装备业务的营收规模也在不断扩大。
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原文标题:【市场风向标】美的 VS 格力:家电双雄的智能装备之路
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