HTC又裁员了。
2日,***宏达电(HTC)宣布启动组织优化政策,将于今年9月底前裁员1500人,而截止今年6月,HTC全球员工约6450人,这次裁员将占HTC总员工数的23%左右。此次裁员主要涉及HTC桃园厂,目前该厂雇用员工4000多人。
为什么要说HTC“又”裁员了?
这已经不是HTC第一次如此大规模的裁员了,在5年前,也就是2013年,HTC还有19000名员工,到现在这个数字已经缩水了3/4;而它的上一次大规模裁员是在2015年的8月份,当时公司为缩减运营费用,在全球范围内裁退了共15000名员工中的15%。
在2017年,HTC又以11亿美元的价格将智能手机设计部门出售给了谷歌,这共计2000多名员工转而为谷歌效力后,帮助谷歌开发了Pixel系列设备。当然,这一团队也曾经为HTC设计了不少顶尖的手机产品,但这并没有帮助HTC摆脱颓势。
从2011年的股价高点以后,曾经的“***股王”HTC时至今日一直在连续下跌中,目前股价已经缩水到了14亿美元左右,而它在巅峰时曾高达百亿美元。
乘着Android崛起的东风,HTC曾经一度是这一移动操作系统的设备代名词,2009年,HTC与谷歌合作发布了首款Android设备,这款名为HTC Dream的手机远称不上完美,但依然给外界带来了无尽的想象力。
但在三星、华为甚至小米等一系列手机品牌成长起来后,HTC的市场竞争力受到了巨大的压迫,到2014年,HTC在美国的市场份额仅剩6%。而到今天,HTC智能手机在国内市场的占有率已经只有可怜的0.68%了,或许很多00后甚至95后都没有听说过这个曾经的智能手机霸主。
智能制造是HTC的救命稻草吗?
在裁员消息的相关报道中,HTC方面表示,裁员是确保运营效率和竞争优势的重要举措,未来HTC将引入创新工厂思维,迈向智能自动化生产等。
但智能制造救不了HTC。
需要认清的一点是,智能制造依然只是一种提高生产效率、降低人力成本的手段。HTC想要止住亏损势头,无非两种手段,“开源”和“节流”。通过智能化、自动化改造的方式能够降低运营成本,但是它的作用也局限于此,并不能给HTC带来新的现金流。
目前来看,HTC更多的是希望通过节流,来止住亏损。但其“开源”之路可以说困难重重,投入了大量精力的VR产业,目前来看形势依然不明朗。
另外,“智能制造”在代表着先进生产力和未来生产趋势的同时,也代表着大量的资金、人力的前期投入。不过相对来说这是个小问题,因为3C行业的自动化程度在这两年有了大幅提高,HTC也有已经投入使用了的自动化生产线,而此次裁员的桃园工厂就是已经使用了新产线的代表,这一产线还生产了HTC最新的U11型号智能手机。
***制造业巨头中,另一家正在不遗余力推行智能制造的公司是富士康,而在HTC的早期发展历程中,它与富士康一样都是代工企业的代表。从2016年开始,富士康就在不遗余力的推动智能工厂与生产自动化改造,甚至在2017年底推动了富士康工业互联网公司在A股独立上市。
富士康的智能制造“改造”可以看作是一家制造业公司转型的阶段性成功典范,但这样的成功并不能复制到HTC身上。把富士康和HTC的例子放到一起,是为了能给更多国内制造业企业一些启示。
一方面是,目前这个时间点是制造业企业“升级”的关键节点,如果再不对生产流程进行智能化、数字化、自动化改造,制造业企业将有很大可能在下一轮竞争中丧失先机。
而另一方面,企业也不可以对“智能制造”抱有过高的期望,归根结底这也只是一项提高生产力水平的方式,智能制造的核心依然是“制造”本身。
值得一提的是,在刚刚过去的一周,迫于股东的压力,HTC刚刚宣布要今年内实现盈利。创新工厂思维和智能自动化生产或许只是HTC给股东们服下的一粒定心丸,但它还得尽快想一个新“借口”。
-
智能手机
+关注
关注
66文章
18483浏览量
180126 -
HTC
+关注
关注
1文章
896浏览量
85453 -
智能制造
+关注
关注
48文章
5551浏览量
76325
原文标题:智能制造是HTC最后一根救命稻草吗?
文章出处:【微信号:ofweekgongkong,微信公众号:OFweek工控】欢迎添加关注!文章转载请注明出处。
发布评论请先 登录
相关推荐
评论