李开复演讲：人工智能时代如何创业

2000万美元，100个员工， 500万贱卖

我自己也是科学家创业，在非常早的时候做了人工智能。记得申请卡内基梅隆大学博士时，我的作文就是《人工智能将怎样改造未来世界》，我希望参与这个行业。在没有AlphaGo、深蓝的1986年，我就写出了第1篇AI论文，这在华人中尚属首次，当时我做的人机对弈系统”奥塞罗“击败了世界黑白棋冠军。1988年做博士论文时，做得是世界上第1个非指定语者的语音识别，《纽约时报》进行了半版报道。

之后我进入苹果，这里可以看到1张很萌的照片，我在《早安美国》节目上谈到语音识别将如何进入主流，也被《华尔街报日报》报道，当天股票涨了2.5毛钱，后来又跌回来了。

所以我对人工智能充满信心，因为我做着各方面顶尖的人工智能工作，认为人工智能和其他威廉希尔官方网站 ，比如虚拟世界即将步入主流，于是我就决定在SGI公司做1个内部创业。当时我们做的是，能不能让每1个网页充满了3D，把3D的游戏、动画网页做得更精彩，让人们浏览的不是网页而是1个个房间，这在1定程度上和今天的VR非常相似，不过这次创业非常失败，2000万美元的投入，100个员工，几乎全军覆没。

有用的创新更重要

记得有1次在MIT演讲的时候，MIT要求每1位讲者演讲完后留下1句话，我留下的那句话是——“创新固然重要，但不是最重要的，最重要的是做有用的创新”。因为科学家们往往会被自己的研究、自己酷的东西所打动，也认为他所看到的酷的东西是全世界人类所需要的。但是事实可能并不是这样。

我们想的是3D有多酷，但没有想到3D的硬件是否准备好，用户对3D世界有什么强需求，为什么1个VC投资我们，我们怎么把创业做成有赚钱、有经济价值的创业，我基本错过了所有创业者应该走的路。我当年做的是顶尖研究，进入的是顶尖公司，做出的产品依然遭遇了滑铁卢，人工智能科学家创业应该怎么想？

本质上，科学家和创业者有非常大的不同——科学家追求的科研突破，创业者追求的是商业回报；科学家讲究严谨，创业者讲究速度；科学家要慢工出细活，而创业者要快速迭代。这6件事情往往是背道而驰的。而这6件事情中最重要的1件事，就是是我读博士、做教授过程中，深深体会到的——在科研领域里我们每次问的第1个问题是什么——这件事情别人是否做过，是不是全新的，如果有人做过一定要看别人，看自己有没有增加的价值，增加的价值不如突破的价值大，所以每个科学家不断被要求创新，所谓创新是做前人所未做过的工作，这句话代表了科学、追求科学精神的一种含义。

但是1个创业者，或者1个VC，他更重视的是什么？怎么样打造产品，怎么样产生商业价值。甚至在我作为VC今天投资过程中，想想我们投的每1个团队都冒了人才的风险、商业的风险、竞争的风险、执行的风险，我们非常希望他们不要再冒科技风险了，所以我们更宁愿看1个团队说：这个威廉希尔官方网站 已经被证明了，我只是把它应用在场景里。

刚才两段话让大家看到了科学家本质和创业者、VC本质截然不同。1个仅仅追求做前人未做过的工作不考虑而它有没有用，和只需要赚钱不希望冒科技风险，这两个通常走不到1起。即便走到1起，科学家因为成年累月、在这样的文化和基因之下发展，可能会把公司带到1个不那么务实、或者不那么快速迭代，或者追求别人做过，或者不专注。因为科学家很聪明，每个人有好多点子，1个创业公司每天出个点子会死掉，因为什么都做，什么都做不好。

所以精益创业之父STEVE BLANK帮助科学家创业，总结是科学家必须要小心：

第一 题目往往是冷僻的，没有多大市场；

第二 选题跟风口有很大差异；

第三 科学家不太愿意承认自己很可能不具备把威廉希尔官方网站 转换成商业价值的洞察力和执行力。每个想创业的科学家都一定要真诚的问自己会不会面对这些问题，我想你面对大家的时候希望保持自信，但是你自己应该知道，对你来说是不是一个问题。

今天，科学创业达到了一个有史以来最好的时机，可以看到除了今天谈的人工智能之外，在区块链、生命科学、高能电池、细胞扩增、基因编辑，几乎每个领域都是创业的机会，我在这里绝对没有打压科学家参与创业的意思，只是科学家参加创业的时候一定要想清楚，过去那么多科学家，包括我自己碰到的死穴怎么去避免，当然有成功的案例，比如李凯博士创造了1个很有价值的东西，在国内也会看到很多类似的公司。但我们看到更多的是教授恪守他的岗位，让他的学生去创业，美国谷歌就是典型例子，斯坦福和谷歌的两个创始人的教授，没有参与Google具体运营，但威廉希尔官方网站 授权就有3.4亿美金，这是1个模式。

人工智能时代的创业最需要AI科学家

谈到AI创业，为什么需要AI科学家？其实每1个时代的科学公司都有适合做这样创业的人，互联网时代注定是海归创业，因为海归在国外看到了互联网的崛起，把互联网带到中国。移动互联网应用方面注定是产品经理的创业，因为这个时代我们需要快速迭代产品，因此使那些既懂威廉希尔官方网站 又懂用户和市场的人成为时代的骄傲。在O2O时代，把地面销售和后台威廉希尔官方网站 整合起来，这时我们需要两个创业者。美团、滴滴就是这样的搭配。

人工智能时代来到了，最核心、最需要的一定是AI科学家，因为今天AI威廉希尔官方网站 还没有进入主流，AI平台还没有产生，因此AI应用还不能井喷，只有少数手中掌握着如何把AI应用起来的科学家能够创业。但这些科学家有刚才讲的所有科学家的特点：追求创新、写论文、不太了解市场。大部分科学家的创业，似乎在中国都是在做人脸识别，做计算机视觉，在座的张宏江博士是这方面的是鼻祖，他的徒子徒孙每个人都创立了人脸识别公司。这一定程度上看到我们的科学家是缺乏想象力的。

人工智能有那么多的应用，人脸识别绝对不是最好的1个，但是科学家需要1个懂企业销售的人跟他们搭配，比如李飞飞（美国斯坦福大学计算机视觉实验室教授）、吴恩达这样的人跟Salesforce CEO Marc Benioff这类超强企业销售人才合作，才能碰撞出真正的超级独角兽的AI公司。

因为AI本身不是1个消费者应用，当然BAT非常幸运的可以把AI用在消费者上，但我们做AI的创业者不能自带流量，没有流量、没有数据有什么用？所以做出来的AI主要还是企业级应用——企业、金融、医疗都有数据，我们解决他的方案，在他的公司需要企业销售，需要懂AI的解决方案，这才是一个黄金搭配来解决AI的创业问题。所以AI科学家的参与是非常重要的。

AI扩张必经的3个阶段

AI最大突破是7年前深度学习。我们可以理解深度学习是1个超级EXCEL表，很多数据丢进去以后，再丢1个数据，深度学习就能够做出预测、判断或者分类，很多脸丢进去就认识谁是谁，很多棋盘、1次1次围棋比赛丢进去它就知道下哪1步棋，很多淘宝商品和用户丢进去，它就知道你想买什么了。

所以未来的AI肯定可以比你更知道你今天晚上想吃什么，比你更知道你想去哪里度假，甚至比你更知道你可能喜欢什么样的配偶。这就是1个先知的、对未来能够做非常强大预测的AI。当然AI在这个阶段是单领域大数据驱动的引擎，我们可以把它认为是1个黑核，它可以进入各种领域。AI扩张一定会经过下面3个阶段。

第一个阶段，把已有的大数据用起来，BAT在用，今日头条、快手、滴滴、美团都在用。另外，金融领域可以用，比如创新工场投资的智融集团的用钱宝，1个月就能放出近30亿的贷款，因为它能够把已有的数据、用户数据激活来做小额贷款，当然还有医疗，谁有数据谁就更强。

第二个阶段是把没有的数据收集起来、上传起来，比如创新工场投资的旷视科技（Face++），它把各种摄像头所有的人脸汇集起来，收集了5亿张人脸，所以随时可以识别300万张人脸，这已经不是1个人类的功能，而是超人类的功能。

第三个阶段是无人驾驶的机器人时代的来临，先从工业走向商业，再走向家庭机器人，从L1、L2到L3、L4，再成为全方位的无人驾驶。这是我们投资的驭势科技。这三步曲大概是未来5年、10年、15年的蓝图。刚才霍金描述的未来是真实的，不太确定的是AI会否有意识、会不会有情感、会不会掌控人类、做我们的工作，做我们的工具、是否自我迭代、自我进化等等，这些是未知的，但我们已知的是可以推出这些应用。应用推出来以后会产生巨大结果、产生巨大价值，国家会对他们征税，会取代大量的工作，这些工作可以用大量的征税补助下岗人重新训练自己，改造教育。

所以人工智能时代对经济有巨大改变，50%下岗人该怎么办，未来教育该怎么办都是我们需要解决的问题。

从12点这边逆时针转，红色是必然被取代的工作，绿色是会被修改的工作，黄色是暂时还不能取代的工作，转到最上面是最难取代的工作。这里能取代和不能取代很容易解释，能取代的就是大数据可以针对1个目标函数做1个决策，比人做更好的决策，那你就被取代了。大部分工作都是这样的。

绿色代表的是当有一天机器比医生可以做更好的诊断，但机器是冷冰冰的，医生可以包装1个人性化的接口，让病人能够得到安慰，让安慰剂效应能够发挥力量，使病人生活和心理感受更好。右边这些是现在人工智能还不能做的，包括艺术、人类学、管理者、决策者，更包括最大的发明家。所以AI时代的人才结构，我们看到有大量的服务型人才在最下面，包括罗辑思维说的叠衣师、包括爱心陪伴，因为人的爱是不能被机器取代的。再往上是会把人工智能当作工具的人，比如说医师变成AI工具和人之间的翻译者，再往上是发明每1个领域的新威廉希尔官方网站 掌控者，再上是跨领域的工作者，懂很多领域，而AI只懂1个领域。当然最顶尖的就是发明新的AI，掌控AI，他们这些人不但是最聪明的最懂威廉希尔官方网站 的，而且担负最大的社会责任。

AI时代科学家怎么参与AI革命？4条路

第一，自己撸起袖子做创业，这个最困难，因为科学家本质是创新，而不是创造商业价值，有太多短板。

二、找个商业合伙人一起合作，比如Marc Andressen 和James Clark做的Netscape，这个是靠谱的。

三、留在学校，继续做创新，把创新的威廉希尔官方网站 授权出去，让学生或者别人做。我非常鼓励学者这样做。

四、提供开源，发布数据和内容。今天AI科学家苦于没有BAT手中的数据，希望用更开源的方法把手中的工作做出来。所以真的希望鼓励科学家，看清楚学校才是科研的净土，不要因为能够赚钱就加入大公司或者创业。而且顶尖科学家是我们稀缺的资源，希望你们能恪守自己的岗位，把威廉希尔官方网站 推到更高的一个层次。

深度学习只是人工智能的第1步，未来还有很多机会。何况恪守自己的科研岗位也会得到商业价值，比如经过威廉希尔官方网站 授权。如果你决定创业，也希望你能够了解，创业就要知道客户才是上帝，需要知道怎么样去拿最有价值的VC钱，来帮助你补足短板，比如创新工场，要能够有纪律、有效率的解决问题，而不是追求1个又1个新问题的提出，不是提出问题，而是解决问题，解决的时候重视效率，做你擅长的事，找合作伙伴，补足你的短板。

作为社会，必须做很多事情让教授既能得到利益，也能得到名声，还能够做有趣的创业。在报酬方面，应该让整个研究界提高科学家的报酬。在声誉和大奖方面，比如图灵奖和我参与的未来科学大奖都是很好的支持。在资源方面应该给他们更多的数据，不仅让BAT有最大的数据，教授也有最大的数据。解决浪费教授时间的问题，缩减申请研究项目/经费的繁琐手续。斯坦福用威廉希尔官方网站 授权的方式，CMU用极小占股的方式鼓励教授创业，这都是非常好的方式，国际上、尤其是中国都要好好思考，怎么样把土壤做得让创业者能做他们擅长的事，让科学家做他们擅长的事，让两者有机的结合，而不要强逼每个科学家都一定要出去创业。

科学家挺苦逼的，非常重要，我们应该以珍惜国宝的态度支持顶尖的科学家，谢谢大家。