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中软国际全面预算管理解决方案助力企业经营可控

中软国际 来源:中软国际 2024-09-27 18:12 次阅读

全面预算管理作为现代企业管理的重要组成部分,其重要性日益凸显。然而,在实际应用中,企业往往面临着战略目标落地难、绩效评价体系不完善、预算控制不灵活、编制过程不透明、大量手工处理、协同难度大等诸多问题,导致全面预算管理效果不佳甚至完全失效。

中软国际全面预算管理解决方案是一套基于智能化、灵活性和完整性的系统,旨在帮助企业实现预算管理的系统化、高效化和精细化。该方案通过统一模板和数据口径,保障战略落地,构建预测管道,实现资源弹性配置,监控编制进度,并建立预测信用等级体系,帮助企业实现预算数据的一致性和准确性,最终助力企业实现经营可控,赢得市场竞争力。

六大核心能力,助力企业经营可控

中软国际全面预算管理以战略规划及业务计划为输入,战略目标、年度业务计划与年度预算衔接,年度预算目标自上而下分解到各部门、产品,对资源进行相应配置,支撑预算执行。通过每月滚动预测、及时授予预算弹性以适配市场变化,当月考核上月准确率,为绩效考核激励提供输入,进而优化改进提升形成良性循环。

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1. 统一模板、数据口径

该能力通过建立统一的模板和数据结构,确保各个部门、各个层级在预算编制过程中使用相同的数据标准和指标体系,消除数据口径差异,提高数据的准确性和一致性。例如,企业可以统一销售部门、生产部门、财务部门的预算编制模板,使用相同的指标体系和数据结构,避免因数据口径不同导致的偏差和错误。统一模板和数据口径不仅能有效提高数据质量,还能提高预算编制的效率,节省时间和人力成本,最终实现更高效、更精准的预算管理。

2. 保障战略落地,支撑企业竞争力提升

保障战略落地是将企业战略目标转化为可衡量的指标,并将其分解到各个部门、各个项目,将战略目标与预算管理紧密结合,确保所有行动都围绕战略目标展开。例如,企业制定了“提高市场份额”的战略目标,将其分解为“提高产品销量”“开拓新市场”“提升品牌知名度”等具体指标,并制定相应的预算指标,确保战略目标的有效执行。通过这种方式,企业可以确保资源的有效利用,避免资源浪费,提升企业整体效益,最终实现战略目标的达成。

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3. 构建预测管道

构建预测管道通过整合历史数据、市场数据、竞争对手数据等,构建科学的预测模型,并利用五大预测方法自动生成预测数据,为预算编制提供更可靠的依据。例如,企业可以利用历史销售数据和市场分析数据,预测未来一段时间内的销售额,为预算编制提供参考依据。构建预测管道能够有效提高预测数据的准确性和时效性,避免“拍脑袋决策”,为企业制定合理的预算目标提供有力支撑。

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4. 资源弹性配置,快速响应市场变化

资源弹性配置是根据市场变化和企业战略调整,灵活配置资源,提高资源使用效率,降低成本,提高效益。例如,企业根据市场需求变化,将资源从利润率较低的业务调整到利润率较高的业务,提高资源使用效率。企业也可以根据战略目标调整,将资源从传统业务调整到新兴业务,加快企业转型升级步伐。通过资源弹性配置,企业能够快速响应市场变化,优化资源配置,提升企业竞争力。

5. 让编制进展可控,助力绩效闭环

编制进展可控是通过建立预算编制进度监控系统,实时跟踪预算编制进度,及时发现问题并采取措施,确保预算编制按时完成。例如,企业通过系统监控预算编制进度,及时发现某个部门预算编制进度落后,及时进行沟通协调,确保预算编制按时完成。编制进展可控能够确保预算编制工作的顺利进行,为后续的预算执行提供有力支撑,提高预算管理的整体效率。

6. 建立预测信用等级体系

建立预测信用等级体系则是对预测数据进行准确率评估,识别预测风险,提高预测数据的可靠性,为决策提供更可靠的依据。例如,企业根据历史预测数据和实际情况,对预测人员进行评价,并根据评价结果调整预测模型,提高预测数据的准确性。建立预测信用等级体系能够提高企业对预测数据的信任度,为企业制定决策提供更可靠的依据,降低决策风险。

中软国际全面预算管理客户价值

统一系统:预算数据系统统一、可追溯;

数据共享:数据集中,实现数据共享和重用,有效支撑分析监控和管理决策;

口径一致:统一各层级编制口径和模板,以提高数据质量和编制、收数效率;

自动高效:核算系统的数据集成,编制数据的自动计算,提高编制效率和质量;

过程透明:编制数据过程、审批过程可追踪和回溯,满足内部控制或外部审计的要求;

促进管理:通过系统的建设和推广,促进预算管理的建设、优化与完善,形成良性循环。

客户案例:某公司海波龙预算项目

该公司是一家以客户为中心、以价值创造为导向,拥有丰富经验和专业能力的资产管理公司。尽管该公司较早推行全面预算,但由于用户体验不佳,手工操作繁多,部分环节效率低下,项目进展低于预期。基于此,中软国际全面预算管理团队开始着手负责项目优化,最终取得了显著成效。

客户需求:

数据收集及调整后分摊系统重新运行跑数的速度较慢,用户体验差,需要提高体验;

还原系统的数据核对复杂且数据准确率不高,希望提高准确率;

用户在处理数据时,会遇到数据不平衡的状况,使其效率降低。

方案匹配:

对应指标数据量大且冗余,分析需求后对各指标简化解耦;

在系统过滤并还原后,将一并进行优化处理。对于因A改A产生的差异,将通过手工进行调整;

通过查询问题台账,根据问题台账的记录和处理方式,查找问题原因并进行可视化展示。

客户价值:

大大提高分摊系统响应反馈的速度,极大提高用户工作效率和体验。

拉通数据指标,简化核对逻辑,提升核对准确率,提升核对效率,减少出错,人力成本节省30%。

数据问题可视化,实时监控作为长期目标,直观的反映问题,有力支撑管理决策的效率。

数字化浪潮下,企业需要更加智能、灵活、可视化的预算管理解决方案,才能更好地应对复杂多变的市场环境。中软国际将持续优化和完善全面预算管理解决方案,坚持以客户为中心,不断探索前沿威廉希尔官方网站 并与行业专家深度合作,构建更智能的预算管理生态,助力企业数字化转型,迈向更高水平的发展。

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原文标题:中软国际全面预算管理解决方案|打造高效管控体系,助力企业赢得市场

文章出处:【微信号:CSI00354,微信公众号:中软国际】欢迎添加关注!文章转载请注明出处。

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