德力西电气人力资源副总裁刘林焰：以人为本，赋能企业可持续发展

11月初，德力西电气正式发布《绿色可持续发展战略实践指南》，贯彻“以人为本 促碳中和 建绿色生态圈”的可持续发展战略，旨在携手上下游生态圈，传递绿色可持续发展文化的理念，推动中国制造迈向净零未来。

其中，作为德力西电气构建绿色生态圈的三大支柱之一，“以人为本”是企业实现绿色可持续发展的第一要素。对此，德力西电气人力资源副总裁刘林焰围绕“以人为本”做了细致的分享。

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刘林焰

德力西电气人力资源副总裁

公司连续3年蝉联“中国杰出雇主”，坚持打造“有温度、高绩效”的企业文化，打造安全的工作环境和包容的工作氛围。构筑增长型组织和多元化人才体系，以实现社会、企业、员工的多方位可持续的繁荣愿景。

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可持续发展应“以人为本”

人是推动可持续发展的根本性力量。一方面，人的理念决定可持续能否推进，激发员工自驱力是关键。另一方面，人的能力水平决定可持续水平的高低，赋能员工全方位发展是核心。

德力西电气构建韧性组织架构，制定可持续人才战略和赋能计划，对青年才俊的发展不设限，实行高绩效的激励认可体制，将人才管理作为人力资源战略发展的重中之重。

“为了能够系统化地培育企业人才，德力西电气针对不同层级和岗位的员工，制定了多样化的培训方案，旨在打造可持续性的学习平台，为管理梯队储备高质量人才资源，积极为公司全体员工实现赋能发展。”刘林焰女士表示。

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“三步走”打造可持续发展共同体

作为可持续发展的先行者，德力西电气凭借多年深耕与实践获得了权威机构的认可，包括连续入选生态品牌、社会典范贡献等，这背后离不开对人的激励与发展。

刘林焰女士分享到，我们的经验可以归纳为“三步走”：理念引领、文化助推、制度赋能。落实到关键行动上，分为四点：

数智化赋能安全管理

数智化安全管理系统通过 EHS微服，实现在线安全隐患提报等，后台自动统计分析各项指标的完成及达标情况，通过各项因子分析，实现各个场所的风险预警，最终实现杜绝或减少事故的发生，营造安全健康的工作环境。

   

提升安全保护意识

① S.A.FE First，倡导员工自主安全检查，践行安全第一原则。

② i-Audit，落实“属地一把手负责制”让安全随处可见。

   

打造人才发展体系

① 优秀人才培育，创立德力西电气青年人才社、德力西电气学苑、领导力培训等培训体系，构筑多元化人才体系。

② 发展路径明晰，建立具备市场竞争力和人文关怀的薪酬和绩效激励体系，实现“同关爱共成长”。

   

建立榜样引领机制

① 管理层表率，基地总经理/部门负责人作为安全第一责任人，带头讲安全、守安全做表率。

② 员工榜样，评选安全标杆班组、安全之星等先进集体和个人。

未来，德力西电气将继续秉持“以人为本”的企业理念，尊重员工发展多样性，为员工创造更加安全、益于个人成长的工作环境，全方位地关注员工的可持续发展，打造真正的“对客户有温度，对员工有温度，对社会有温度”的低压电气领军企业。