保证供应链投资的三大关键威廉希尔官方网站

预算本质上永远是有限的。而供应链的本质则聚焦在某些成本与韧性组合的优化上。这就意味着，首席供应链官 (CSCO) 要面对一项重要而困难的工作：选择正确的供应链威廉希尔官方网站 投资方式，以形成最有利的影响。

这是一项棘手的工作——各个部门和职能单位都有自己热衷的项目，这些项目都能带来一定的回报。这就意味着供应链将有数十个甚至数百个竞争项目迫切需要投资。Gartner 的供应链威廉希尔官方网站 成熟度曲线说明了这种数量复杂性（图 1）。

图 1：目前有大量威廉希尔官方网站 被用来收集供应链信息和制定战略决策。不过，有些威廉希尔官方网站 相对来说更加成熟。（图片来源：Gartner，2021 年 10 月）

市场增长也很显著：分析师预测，2030 年前，供应链管理市场年化增长率将达 10.7%，市场规模从 187 亿美元增至 526 亿美元。1 根据 Gartner 近期对近 200 家公司的 CSCO 展开的调查，目前，管理层在进行供应链决策时最优先考虑的是成本优化和韧性。2

图 2：接下来数十年中，供应链管理市场将大幅增长，重点在于提高供应链可见性。（图片来源：Allied Market Research）

今天，已经有两种供应链威廉希尔官方网站 达到了普通供应链的实用水平：云计算和存储以及库存和网络优化工具。[1] 在不久的将来，还会有其他威廉希尔官方网站 加入到这个必备威廉希尔官方网站 清单中。在上个月的 Gartner 供应链研讨会上，Gartner 指出了三种威廉希尔官方网站 ：

人工智能 (AI)

供应链风险管理 (SCRM)

卓越供应链中心 (SC CoE)

让我们来看看这些威廉希尔官方网站 当前或未来将会为供应链带来哪些变化。

在运营中引入 AI 威廉希尔官方网站

在供应链中采用人工智能 (AI) 目前固然处于起步阶段，但我相信它将有助于打造敏捷、灵活的供应链，并且可大大减少处理日常问题时的人工介入。AI 只要运用恰当，就可以分析大量数据，跟踪数据中的关系，并使用分析结果主动提供运营可见性和建议最佳推进路径。AI 还具有适应性，能够跨越多个供应链层次提供可见性。

潜在的好处众多，并且已经触及我所认知的供应链中某些最大挑战核心。例如，定价和需求预测有望更及时、更准确，这始终是件好事。在采购中，制造商可以与供应商建立更好的数据集成，以消除供需问题并解决价格和供应的变化。此外，还可以应用于物流（货运、合同等优化）和生产（敏捷生产计划和调度）。

降低风险，提高韧性

请记住，风险不在于是否会发生意想不到的事情，而在于知道它会发生——并准备好解决它。新冠疫情突现了风险管理的重要性，不断变化的贸易限制和自然灾害（如火灾、飓风和洪水）也是如此。谁能忘记福岛核电站的灾难后果？

如今，许多供应链都有风险缓解计划，但这些计划往往没有解决实际影响供应链的现实问题。在识别和降低整个扩展供应链中的风险方面，我们需要有更多的悟性。也就是说：我们可能知道自身的风险，但也需要了解合作伙伴的风险——以及他们的合作伙伴的风险，以便为产品短缺、生产中断和供应延迟做好准备。

追求卓越

电子制造商应该关注的第三个方面是卓越供应链中心 (CoE)。这种方式非常先进，确保组织不断追求运营改进并制定跟踪和衡量成功的策略。

尽管多达百分之八十的供应链组织都拥有 CoE，但致力于持续监控供应链功能、能力和流程以确保它们正常运作，这仍然很重要。为了提高组织中的人员、流程或威廉希尔官方网站 有效性，总有一些事情要做。简而言之，这是组织的职能，因为这样才可以让组织看到并成功实现下一个大型供应链威廉希尔官方网站 ，从而使组织更加高效、灵活。

当今世界，组织需要利用各种新兴威廉希尔官方网站 的时代已经过去。任何组织都没有足够的资金来做到这一点。与此同时，抵制新威廉希尔官方网站 的组织也注定要灭亡。赢家需要认识供应链的战略重要性，并为之提供支持，最终在与关键业务目标直接相关的成熟和新兴威廉希尔官方网站 之间找到平衡。谨慎投资，卓越供应链就在眼前。