良好的企业经营管理制度不仅可以增强企业的市场竞争力,更可以使企业形成良性发展循环,逐步实现企业的壮大。深耕新能源市场多年,深圳威迈斯新能源股份有限公司(以下简称“威迈斯”)深谙此理,自成立以来便不断完善管理制度,为公司可持续发展奠定坚实基石。
在多年经营和管理过程中,威迈斯针对自身特点,逐步建立并完善了一系列内部管理制度。
例如在研发管理体系方面,威迈斯按照车载电源、电驱系统产品等不同领域分别在深圳、上海等地组建了分工明确的研发团队,并对研发项目进行全流程管理,建立了高效的研发创新体系,目前已相继通过了ASES体系认证和ASPICE L2认证。
从上述管理制度中不难看出,威迈斯的研发体系分工明确,各个职能部门的工作内容和职责权限均清晰明确,有利于企业进一步规范管理,强化责任,提高效率,确保各项工作的有序开展,从而提高工作效率。
此外,在研发项目具体管理方面,威迈斯也建立了研发项目立项制度与研发投入核算体系,由核心管理层、内部专家为主的核心人员对研发项目进行审核;同时,公司专门设立项目管理部,负责管理产品的研发周期。
项目管理部在产品研发过程中负责组建跨部门的项目组,对外负责与客户沟通传递需求,对内负责与市场销售部门、研发部门、采购部门、供应链部门等沟通协调安排工作,确保产品研发的质量、周期和成本满足客户需求。
值得注意的是,在卓越的管理优势背后,站着的是威迈斯庞大的人才队伍。据了解,威迈斯人才梯队拥有丰富的威廉希尔官方网站
开发和经营管理经验,对于行业发展状况具有深刻理解,另外在管理、威廉希尔官方网站
、业务拓展方面经验丰富,具备相当的各业务板块管理优势,保证公司管理架构能够持续满足业务规模的扩张。
审核编辑 黄昊宇
-
电动汽车
+关注
关注
156文章
12073浏览量
231168 -
新能源
+关注
关注
26文章
5459浏览量
107426 -
威迈斯
+关注
关注
0文章
116浏览量
263
发布评论请先 登录
相关推荐
评论