电子发烧友网报道(文/吴子鹏)近几日,乐视再一次引起了全民围观,但并非和过去一样因为资金断裂、变卖资产等较为负面的消息,而是因为涨薪和不裁员。
乐视视频发布微博称,2021年大事频发,我们砥砺前行,2022年,我们离小康生活又近了一步!标签之一是#乐视涨薪了#
随后,乐视视频再度更新微博称,乐视宣布不裁员。
在互联网大厂多数被爆裁员的档口,乐视这波“反向营销”让所有人猝不及防,有网友戏称这是一种变相式的内卷。
悄悄回血的乐视
时光回溯到2016年11月6日,相信所有乐视人都会铭记这一天。当天,乐视创始人贾跃亭发了一封内部信,题为《乐视的海水与火焰:是被巨浪吞没还是把海洋煮沸?》,里面明确指出LeEco战略实现节奏过快,乐视汽车前期投入巨大,资金比较紧缺的问题集中在手机上,以及乐视的融资能力不强,方式单一、资本结构不合理。当时,贾跃亭的想法是收缩战线,聚焦现有业务发展。
然而,天不遂人愿,2016年年底,乐视资金危机爆发,乐视手机的供应链厂商收不到钱,断货止血。到了2017年6月份的乐视年度股东大会,贾跃亭明确承认,乐视资金链危机远比想象中要大。
2016年至今,乐视通过各种方式来还债。2020年7月21日,乐视网股票被深交所摘牌,最后一个交易日交易价为0.18元/股,缩水近乎100%。这期间,乐视还进行过多轮裁员,尤其是2019年,该公司一次性裁员50%。且在2020年疫情期间,乐视对月薪超过3W的员工都进行过10%的降薪,并且取消了全部员工的福利。
截止到2021年2月,乐视视频在图标中显示 “欠122亿”,官方人员确认,这是乐视目前欠债的大概金额。
虽然还身背债务,但乐视却在2021年悄悄提升业务,进行回血。2021年乐视网更新了自己的半年报,上半年乐视网营收1.96亿元,同比增长38.55%。乐融致新CEO张巍在年初时表示,目前乐融致新和乐视网的员工数量大概在450人左右,年工资差不多需要1.2亿元,按照乐视网2020年4.86亿元的营收来看,员工工资占营收比重差不多为四分之一。
今年上半年,业绩同比增长之后,下半年乐视再次迎来好消息。乐视员工内部信指出,“2021年11月,电视端运营、移动端运营、广告商业化等业务均提前达成年度经营目标。在不考虑历史债务影响的前提下,最新的经营数据实现了经营利润和现金流的双平衡,这是过去数年来的第一次,意义非凡。”
上述业务基本来自乐视网当年打造生态中的内容生态,也就是以硬件为依托,进行终端内容运营的业务,其中也包括发微博的乐视视频。根据乐视视频官方透露的消息,该平台2021年共上新电视剧90部左右,电影350部左右。
有很多人会质疑,乐视欠债的情况下还搞加薪不地道,实际上乐视的债务主要来自非上市公司体系中的乐视移动、乐视金融、乐视体育、乐视汽车等业务,乐融致新和乐视网是上市业务,乐视网是上市主体,乐融致新则是电视业务出表后成立的,目前大股东是融创旗下的天津嘉睿。
虽然有借机营销的嫌疑,但不得不说乐视开始一点点触底反弹了。
元宇宙会是乐视再次腾飞的机会吗?
毫无疑问,乐视现在的主营业务是乐视电视及背后的内容生态。而乐视手里也有一个“潜力股”,那就是智能硬件,这是乐融致新的业务之一。
先看乐视电视业务,受惠于现在互联网电视和智能电视的热潮。根据Grand View Research的数据预测,全球智能电视市场规模2021年预计将达到1844亿美元,而到了2025年市场规模预计会有2926亿美元,年复合增长率达到12.24%。
很多业内人士都将乐视电视定义为中国智能电视的先行者、鼻祖,是乐视开启了互联网电视和大屏的浪潮。早在2013年3月5日,乐视网就宣布将与富士通联合开拓电视市场,产品也就是我们熟知的乐视超级电视。2014年4月9日,乐视便发布了旗下首款4K智能3D电视X50 Air,引领电视进入4K时代。2015年10月27日发布的120寸全球最大的3D、4K电视uMax120放在当下的智慧屏时代依然叹为观止。且在当时,无论乐视电视盈利能力如何,确实在市场上形成了价格击穿,在很多市场降维打击。
虽然债务给乐视品牌带来了负面影响,但2020年乐视电视的销量依然达到了40万-50万台。
2021年乐视在智能硬件方面除了超级电视,还陆续发布了VR、反戴式耳机、游戏手柄等数码3C产品,也有一些智能家居类的生态产品,比如油烟机、集成灶、智能门锁等。
这里面,最匹配当下科技热潮的是VR,因为VR是被认为元宇宙的必备硬件之一。目前VR还主要以游戏为主,Steam、Oculus PC和Vive Port三家在内容端排在榜单前面,且领先明显。
元宇宙目前还没有准确的定义,有业内人士将其定义为通信威廉希尔官方网站 、互联网威廉希尔官方网站 以及人工智能的总和,进而打造出一个并行于物理世界的虚拟世界。VR眼镜是目前比较受认可的硬件设备,相关统计数据显示,随着元宇宙逐渐从概念走向应用,未来VR将从以游戏为中心转变为以社交为中心。相关统计数据显示,2030年VR市场规模将达到450亿美元,社交网络VR应用将达到302亿美元,占VR总需求的70%。
乐视自2015年就可以涉足手机式VR头盔领域,当时的生态建设是要将内容、平台、终端打通。巅峰时期,乐视VR在国内无人出其右。不过在2017年,网传乐视 VR 团队解散的时候,就有乐视内部员工表示,原有乐视网下面的VR团队早已解散,乐融致新前身“乐视致新”保留了一只小的VR团队火种。
现在,元宇宙当道,乐视在VR平台内容端是有积累的,辅助以硬件配套,会不会讲出一个新的故事,值得期待。当然,现在乐视再做VR的挑战是巨大的,其已经不是当年的市场排头兵,且由于历史债务问题,乐视现阶段资金获取的成本较高,在智能电视之外很可能对VR有心无力,如果是这样多少让人唏嘘。
回过头看,当年贾跃亭的很多战略走的太靠前了,资本、市场、消费者都没来得及好好理解,然后曾经的乐视帝国就崩塌了。
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原文标题:乐视高调宣布员工涨薪,可否借元宇宙复燃VR生态?
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