海康威视2022全球校园招聘宣讲会走进华中科技大学。海康威视总裁胡扬忠先生与母校青年学子畅谈海康威视的过去、现在和未来,分享海康威视的文化与价值观,并邀请同学们加入海康威视,一起做一家好公司,不负时代、不负年华。以下是部分演讲实录。
海康威视20年来成长得还是比较稳健的。从成立第一年的八月份开始盈利,至今海康威视没有一个季度出现过亏损,公司的基本面是稳定的、向上的。我们的收入、利润每年都在稳定地增长。海康威视可能没有那么波澜壮阔,但我们一直在平静中积蓄力量,不断稳健前行。
在华工读书的时候,我喜欢看杂书,大家都知道李广,“但使龙城飞将在,不教胡马度阴山”,李广打仗,不是大胜,就是大败。李广同时期的著名将军程不识,镇守北方,没有打过大胜仗,但也从来没有打过败仗。《孙子兵法》中“不可胜在己,可胜在敌”,就是说怎么来保证自己不被别人战胜。我们以程不识为楷模,不以李广为榜样。务实,不图虚名,只求企业稳健。
海康这些年做了很重要的一个工作,就是威廉希尔官方网站 创新,海康只赚威廉希尔官方网站 创新的钱。
我们把很多工作放在早期打了提前量,比如公司成立之初,我们是第一家把H.264产品化的公司,这让我们的板卡非常有竞争力;做硬盘录像机的时候,我们应用了预分配威廉希尔官方网站 ,大幅提升了产品的稳定性;2003年我们开始投入ISP图像信号处理威廉希尔官方网站 ,2006年我们开始做VCA视频内容分析,做模式识别,2007年推出了国内第一款数字聚焦的机芯;2013年的时候,我们开始布局深度学习,2015年率先推出了基于深度学习的结构化服务器,2016年把这些威廉希尔官方网站 全面推广进产品线……现在还有很多威廉希尔官方网站 在拓展。海康,是非常务实的公司,通过威廉希尔官方网站 创新进行整合,开拓应用。
为什么会这样做?跟我们创始团队的背景有关系,因为我们都是做威廉希尔官方网站 出身的。公司成立时有28个创始员工,其中有26个人,包括我自己都是工程师出身。
如果不坚持威廉希尔官方网站 创新,我们就没有为客户创造独特的价值。
这些年,海康的业务在不断地拓展,我们的产品线从监控到安防,到智能物联网,到现在的智能家居、AGV、工业相机、汽车电子、医疗内窥镜等,我们不断拓展业务领域。同时在管理上也做了很多的工作,作为一家国有控股的企业,我们做了些特别的事情,例如“创新跟投”,员工可以和公司一起参与创新业务的投资,做自己的天使投资人,分享企业内部创业、发展和成长的成果。从海康出去创业的人不多,大家都在内部创业,这是海康威视这家公司进取的内在动力。
目前,我们“创新跟投”的企业有八家,员工持有40%的股权。每年,员工持股平台再增发股权重新分配,让后来加入的员工、内部绩效好的员工,能在来年的分享中占更高的份额,它是动态的、可调整的分配,这个制度是海康威视在央企中最先探索的。
其实在企业内部,最大的管理成本就是沟通成本,海康这方面做得比较好,我们内部没有任何的帮派、站队问题。我们倡导不说假话,坦诚沟通,降低内部的沟通成本,我们也非常团结。二十年过去了,我们初创团队的28个人现在还有21人在,这里面核心就是彼此的信任、平等,遇到事情齐心协力。
今天是我第一次来母校参加招聘宣讲。当他们问我打算说点什么的时候,我脑海里首先浮现的是“团结”、“务实”、“创新”、“进取”这四个词,我自己也特别惊讶,这是华工的校训。所以,如果说这二十年有什么总结的话,就是我们一直在践行华工的校训。
对海康威视而言,我们正在努力成长为一棵榕树。我2013年第一次在广西看到榕树的时候,看到连根都爬到地面上来,很震惊。它的根系特别发达,所以即使南方有暴风、有暴雨、有台风,榕树也不会被吹倒。我们追求的不是某一个产品做大,而是在往上走的过程中,横向长出枝丫,包括我们八个创新业务,包括海康自身的业务,其实跟榕树非常像。我们要继续向下融入大地,大地厚德载物,能让我们吸取营养,能让我们承受暴风骤雨,能让我们享受雨露阳光。
这个时代,依然有很多的机会,我们对未来充满信心。道德经里面最后的十五个字“天之道,利而不害,圣人之道,为而不争。”我们从来没有想要打败谁、战胜谁,我们只跟自己争,战胜自己。在20年的时光中,海康看起来平淡无奇,没有跌宕起伏的故事。我也希望海康威视在未来的二十年、三十年可以依旧平淡,没有故事,但稳定地增长。
原文标题:海康威视的过去、现在和未来丨总裁胡扬忠华中科技大学校招宣讲
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