IBM宣布将进行史无前例的拆分

美国当地时间 10月 8日，IBM 宣布将进行史无前例的拆分，IBM 首席执行官 Arvind Krishna 表示，此次拆分是 IBM 战略的“重大转折”。消息公布后，IBM 股价报收 131.49美元，上涨 5.98%，资本市场显然对 IBM 这一举动表示看好。

根据官方说明，IBM 将把全球信息科技服务部的 IT 基础架构管理服务拆分为一家新公司，新的 IBM 专注于混合云和人工智能，拆分工作预计 2021年底前完成，相关支出达 50亿美元。

IBM 最新公布的财报显示，第三季度公司营收数据为 176亿美元，超出华尔街预期的 175.5亿美元。IBM 在一季度公布的财报中透露，其过去 12个月来自混合云的收入为 230亿美元。

“欢迎，新 IBM 时代！”

“我们在 90年代放弃了网络，在 2000年代放弃了 PC，在大约 5年前放弃了半导体，因为它们扮演的都不是 IBM 新战略价值的必需角色”，Arvind Krishna 说道。

Arvind Krishna 在 2020年 4月才接任首席执行官一职，但拆分 IBM 足以让其在 IBM 一百多年的发展历史上留下浓墨重彩的一笔。

新的拆分公司还没有正式名称，在 IBM 的营销和投资者关系资料中暂定为“NewCo”，根据拆分计划，新 IBM“将专注于开放式混合云平台和 AI，这代表着 1万亿美元的市场机会”，而 NewCo“将立即成为全球领先的基础架构管理服务提供商”。（这是因为 NewCo 将开始拥有 IBM Global Technology Services 现有的所有基础架构管理服务客户，这意味着大约有 4600个客户，其中包括财富 100强中的约 75％。）

如上图所示，拆分之后，IBM 将实现大约 590亿美元的收入，而 NewCo 公司将实现 190亿美元的销售额。

“我认为今天对我们公司而言是具有里程碑意义的一天，”Arvind Krishna 在接受雅虎财经采访时表示。“当我第一天担任首席执行官时，我谈到了对增长的不懈关注。当我们看待增长时，我们还说它将专注于混合云和 AI。那是一个万亿美元的潜在市场。鉴于有万亿美元的市场，而且我们对基于Red Hat 威廉希尔官方网站 的平台充满信心，现在正是我们加倍使用混合云的时候了。”

历史上的 IBM：转型不息，“折腾”不止。

1911年，托马斯·沃森担任 CTR（IBM 前身）公司总经理时，无论如何也没想到 IBM 能发展成为一家“百年老店”，在没有电子计算机的年代，列表机公司 (1896年创立于华盛顿)、计算表公司 (1901年创建于俄亥俄州代顿) 和国际时代唱片公司 (1900年创办于纽约州恩迪科特)，三家公司合并成立 CTR 公司，后于 1924年 2月 14日改名为国际商业机器公司（IBM）。

微软从移动时代向云时代转型成功的故事被大加赞赏，而成立于 1975年的微软在 IBM 面前，也只能算是“后生”，IBM 的转型故事，比微软还要惊险地多。

早期的 IBM 主打产品是打孔机和制表机等，目标客户是政府部门和企业，直到现在依然如此，在第二次世界大战期间，以制造精密机械见长的 IBM，甚至把其生产线民用转军用，制造出著名的勃郎宁自动步枪和 M1 冲锋枪。

随后托马斯·沃森父子产生了企业发展战略上的分歧，是继续沿着占据主导地位的电动机械制表机路线发展，还是开拓新兴的电子工业？IBM 内部两派争执不下，沃森父子恰恰是核心人物，老沃森认为电子的东西不可靠，而小沃森则坚持电子工业是今后的发展趋势。

最终小沃森成功扭转了 IBM 的发展轨道，1952年，小沃森成为 IBM 的新总裁，IBM 从此踏上计算机的浪潮。在小沃森推动下，IBM 成为当时全球最大的计算机制造商，第一代大型机 System/360 研发耗时数年，研发资金达 50亿美元（按照 60年代的美元价值计算），这一数额甚至超过了美国政府研发核弹的“曼哈顿计划”，System/360 于 1964年一经推出便主导了市场，System/360 成功的原因主要在于其兼容性，只要是该系列的产品，不管大小，都将可以使用相同的软件。

1969年，IBM 所占市场份额已经增长至 70%，引起了美国反垄断部门的关注，从七十年代初到八十年代初，美国司法部和 IBM 打了十年的反垄断官司，两家最终在 1982年和解，IBM 不得不将一部分业务拆分出来。

IBM 没有赶上个人计算机的浪潮，或者说在企业市场的巨大利润，IBM 不愿意为了个人电脑，转变战略方向，IBM 的个人电脑业务后来于 2004年被联想收购。

IBM 在惊险中完成转型，从代价昂贵的大型机转向包括个人电脑在内的分布式计算系统，IBM 前首席执行官郭士纳 (Lou Gerstner) 在一本有关 IBM 的书籍中写道：“只有很少人知道，IBM 当时已经非常接近现金断流的境地。”为削减成本，郭士纳当时裁员 3.5万人。

如今 IBM 再次走上战略转型，向云而生的转型不如以往惊险，关键在于 IBM 已经积累了多年软硬件服务经验，现在是将其对外以云计算形式输出的最好时刻。

“蓝色巨人”IBM 的云时代来了。

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