浅谈新制造与智能制造的差异性

当前，制造企业的数字化转型，更应该关注客户需求，关心客户是否在线。这里的“在线”，重点是与客户建立连接、洞察客户需求、提升客户体验，继而可以更好支撑企业产品战略。

消费升级下的“新制造”

互联网上对“新制造”的解读，是通过物联网威廉希尔官方网站 采集数据并通过人工智能算法处理数据的智能化制造，通过形成高度灵活、个性化、网络化的生产链条以实现传统制造业的产业升级。事实上，相较于传统制造，“新制造”在核心价值观上强调以客户为本，并以用户为中心实现拉式生产。从传统制造到新制造意味着深刻的制造体系变革和社会转型，可以说是一场脱胎换骨式的革命。

除了数字化、网络化、智能化等共性要素，“新制造”还要从用户出发、实现全连接全打通、实现数据驱动、实现线上线下融合、满足个性化和服务化等。某种意义上来说，新制造是从价值观、落地实施、运营等方面都拥有独特特征的一个新型制造体系。

从需求链切入数字化转型

新制造的数字化链条是一个完整的体系，核心是依靠数据驱动来实现自动化运营。只要这个数字化链条是畅通无阻的，新制造体系也会自然而然形成。从数字化转型的角度来说，智能制造是实现制造业数字化转型的主攻方向。传统制造企业向智能制造转型，需要首先从需求链的数字化开始，把握用户需求的特征，循序渐进建立后端的数字化链条，才有可能建立一个高效的智能制造运作体系。
编辑：hfy