也许你正处于职场,但是做的并不开心,总觉得所有人都在跟你作对;
也许你对待工作很认真,每天勤勤恳恳,任劳任怨,但boss还是指责你工作不负责;
你不明白为什么自己的努力别人看不到。抱怨同事排挤,抱怨领导SB,抱怨公司无法施展自己的才能,甚至抱怨这个糟糕的社会……上次说了如何有准备的跳槽,以及一些跳槽禁忌。今天就接着谈谈关于跳槽后,在职场容易产生的几点误区,也许能给你答案。而且越早知道,越能尽快帮你摆脱职场困境。
误区一:遇到和自己无关的问题,直接推给别人
问题是熟悉业务最重要的途径之一,和需求一样,都会逼你熟悉相关的业务。
你接手一个新的业务,问题会让你更快更全面的了解系统,所以自己不了解的问题,更应该主动去解决(背锅除外,,这种该怼就得怼)。那你问如果是紧急的问题怎么办,这时你可以拉上熟悉的人一起解决或者交给他们然后跟随进度。
以我的工作为例,需求和问题都是让我去熟悉工程逻辑的原动力。如果说你手上没有需求没有问题,就想直接看逻辑,那我佩服你是个勇士。所以只要手头工作不忙,我都会主动去找问题解决。
前两天测试妹子找到我旁边的同事询问一个问题,同事说他不熟悉这里,随后推给我,并说我前一阵做了这块相关的功能。
妹子直奔我过来,说了问题和想要了解的地方。只是我才做了一版业务,也不了解,但我还是告诉测试妹子一会给她结果。然后着手排查问题,也不难,一会就找到了答案,还了解了之前没接触过的业务逻辑,一举两得。
从内看,你解决了这个问题,熟悉了相关业务,提升了工作能力。问题解决的越多,你就擅长解决问题,这是一个正向的反馈。一个新问题抛过来,你看待问题的广度深度都会有很大的提升。
从外看,打工本来就是去给老板解决问题的,更主动的解决问题,对你自身责任意识也会有一定的提升。老板有重要任务的时候,自然会交给责任感强的,能担起事情的员工。
如果每天就只顾着自己的一亩三分地儿,那么想成长是困难的,涨工资可能就更困难了。
误区二:只做自己擅长的事情,不擅长的碰都不碰
如果想持续发展不被淘汰,那么决不能停留在自己的舒适区。
每天做那点自己熟悉的事情,得到的只是更加熟练。如果你是有十年经验的程序员,不过这十年都在重复第一年做的事,那么你和一年经验的程序员没多大区别,并且在体力和薪资要求上都处于很大的劣势。
也许你会问,如果在公司就是一颗螺丝钉,老板总是交给你同样的事呢?这种情况就要看自己的主动性和平时的准备了,机会总会到来的,就看你到时候能不能把握住了(ps:如果是纯机械重复劳动就当我没说)。
那平时要怎么准备?
我认为这是一个持续的过程。
可以从自己感兴趣的地方入手,就像我工作的时候觉得自己的专业技能不够强,那我就买课,工作之余跟着课程系统的学习。顺带提一下,想快速学习就买大平台付费课程,省时又有保障,不要想总是白嫖,大多数免费的都是最贵的。
在平时工作的时候也可以多了解一下其他岗位的工作,例如我们和产品开需求评审会的时候,我偶尔也会询问产品的想法思路,逻辑的来源,是从数据出发还是从用户反馈出发,考虑点都有哪些,预计达到的效果是什么样的巴拉巴拉。和运营同学打交道的时候也可以了解了解某块业务的数据变化,思考变化的原因。甚至还问过商业化部门的同学一些业务盈利模式,变现率什么的。
生于忧患,死于安乐,用来形容这个现在这个变化极快的互联网时代再合适不过了。我是搞 IT 的,从上学那会的应用威廉希尔官方网站 到现在工作用的威廉希尔官方网站 ,中间更新换代了不知道多少次,做前端的小伙伴对此应该感触更深。
不光是做威廉希尔官方网站 的,产品也是如此。
现在企业都讲敏捷开发,快速迭代,不断根据用户行为,市场反馈,竞品竞争中改进自己的产品,这样还不保证能产品可以正常存活下去。如果连更新迭代都没有,那么基本和放弃这个产品没区别了。
万事开头难,尤其是反人类的事,做起来更难,都会经历这样一个过程,咬咬牙坚持下,过了这个阶段就会适应改变。
误区三:接到任务只顾闷头做,没人知道你在干嘛
对老板交代的工作一定要有反馈,老板虽然很忙,但是还是需要掌握分发出去任务的进度,所以你要找准时机,主动反馈任务的进度。
主动的人,运气都不会太差。你就像一个湖,老板朝你扔个石头,要有回响。不能说交代给你一点事,然后就没然后了。最后还要等着老板主动来找你问进度,那么你认为以后有事情还会交给你吗?升职加薪名单上恐怕永远都不会有你。
你问我什么时候主动反馈合适,这要看老板提过来的是问题还是任务。如果是任务,那么一般会有固定时间,例如每周一或每周五汇报这种。如果是问题,那么一般出来方案去反馈一次,问题解决了再去反馈一次这种。
主动是一种积极的态度,不管在什么公司,积极一点总不会错。
我上家公司的两个同事就形成了鲜明对比,积极的同事称作 A,不怎么积极的同事称作 B。
A 同事每天来固定先去问题反馈平台查看前一天的反馈数据,然后记录,积累到一定程度后做方案,反馈给老板。B 同事每天就是有工作就做,做完也不说,每次都是产品问进度才说早就做完了。到了年底,公司取消了普调,只对个别员工调了薪资。我私下里得知了 A 同事不但加了薪,还成为了一个新项目组的组长,而 B 同事则还是老样子,并且不久后去了另一家公司。
抛开业务能力不说,加入A和B其他方面都相同,但是老板为什么“重用”A而不是B?就是因为反馈。及时反馈的员工,老板知道你每天在干嘛,知道你为项目,为公司做了多少奉献。而只顾闷头做事的员工,即使也很认真努力,上司看不到,在公司需要用人的时候就很吃亏,受不到重用。
当然,这里说的“反馈”≠“邀功”,我是很看不起有点事儿就跟老板显摆的人的,拿别人的成果揽在自己身上的更看不起。
但是虽说咱不谄媚老板,也得让他知道知道,咱每天在公司也是很辛苦的。不是说积极主动就一定会升职加薪,但是如果有升职加薪的机会,老板还是会优先考虑 A 这样的人。
误区四五六七八:****死命加班,跪舔成风,不守时,,,这些先搁置,想写的时候再继续。总结一下上面三个误区,就是要有责任意识,积极主动,拥抱变化。祝小伙伴们早日拿到自己想要的薪水。
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