可穿戴难落地 华强北遇“无米下锅”烦恼 - 全文

　　“可穿戴若成功，需要在设计、能耗、功用之间取得平衡。”操着一口流利英语的Misfit Wearables公司CEO、创始人Sonny Vu正对着台下数百位制造商和采购商发表主题演讲，这是环球资源2014年香港春季电子展上的一幕。

　　而就在演讲厅的楼下，电子展的另一个角落，深圳一电子厂商的总经理毛云（化名）正在和来自海外的客户接洽，在他的展台中，放置着十几款平板电脑以及智能手表产品。

　　“上午见的都是老朋友，主要的兴趣点还是在平板这块。”手里摆弄着一块智能手表的毛云显得有些无精打采，在外界，他手里这块“智能手表”有一个更时髦的称呼：可穿戴智能设备。过去一年来，这个名词已成为深圳乃至全球硬件业的新大陆（15.87， 0.29， 1.86%），在很多预测报告里，这个市场将如同过去的手机和平板市场一样，是一块即将爆发的蓝海。

　　但事实上，作为“接棒”平板的可穿戴产品，似乎并没有引起华强北山寨厂商的追捧。相反，由于平板电脑等电子产品利润的快速下滑，深圳电子山寨圈正在遭遇“无米下锅”的烦恼。

　　概念爆炒后的陷阱

　　与线上可穿戴式设备的火爆截然不同，目前在实体市场真正的可穿戴式设备还没什么动静。

　　记者近日走访了全国最大的电子产品交易市场华强北电子市场，多个卖场中仅有几家商家售卖“可穿戴”产品，确切地说，大多数都是采用联发科［微博］芯片解决方案的“手表式”手机。

　　这与想象中的智能穿戴产品相去甚远，记者在现场看到，这些手表式的智能产品大多数采用的是联发科平台，插入电话卡后可以直接打电话和收发信息，支持MP3播放、蓝牙、Java后台运行等一般手机功能，报价在150~800元之间。

　　远望数码城中的一名商家告诉记者，目前可穿戴设备产品大多数只是手表，但从性价比来看，还不如买个手机合适。“现在安卓手机也有七八十元的，看你要什么类型的，手表类型的也有。”上述商家对记者说，现在消费者对这些概念不是特别有兴趣，海外采购商的兴趣也不大。

　　据记者了解，作为春季电子第一展，环球资源香港电子展共有4200个展位，其中，可穿戴参展商仅有八九家，而参展商中80%由深圳中小电子企业组成。

　　市场上对可穿戴产品的“冷漠”给第一批进入智能穿戴领域的山寨厂商泼了一盆冷水，尽管在很长一段时间里，可穿戴设备被这些山寨公司视作“救命的稻草”。

　　毛云也是在两年前加入可穿戴产品中的一员。他告诉记者，为了抢占先机，很多同行在更早的时候，2011年左右就进入了这个市场，而当时大家只是赌一个概念，没有大的投入，但从去年开始，这个数量起码翻了一番，在华强北市场上贩卖智能可穿戴产品的厂商多了上百家。

　　根据市场研究公司IDC的数据，可穿戴设备在过去的一年呈现了巨大的进步与发展，并且2014年的出货量将超过1900万部，较2013年的销量增加两倍。此外，全球可穿戴设备的出货量在2018年将达到1.119亿部，年复合增长率达到78.4%。而一些投行的数据更加乐观，预测全球可穿戴设备的市场规模会在3年内达到560亿美元。

　　“大家也是被这些数据搞晕了，即便是大厂商，出货量据我们了解也只是一般般。”毛云告诉记者，目前华强北做一款可穿戴产品的门槛很低，特别是原来做平板和手机的人，只要联系一下方案厂商，配个芯片就可以了。但没有哪家做出量来，很多都是玩票性质。

　　据其介绍，出货量每月在几百台的厂商已经算是行业中做得不错的，更多的厂商是在“投钱”养这个市场。

　　或面临更大洗牌潮

　　据记者了解，目前市场上可穿戴设备厂商可以分为不同的四个类型。第一类是以谷歌［微博］、三星［微博］、索尼等为代表的巨头公司推出的高端产品，如谷歌眼镜、三星Galaxy Gear、索尼SmartWatch SW2等。第二类是以较大的IT厂商为代表推出的可穿戴产品，如华为推出的手环、盛大推出的手环等。第三类是以创业公司为代表推出的概念产品，其中有很多以谷歌眼镜为模型的产品，也有健康手环、智能手表如MISFIT手环带有科幻性质的产品等。第四类则是小厂商乃至山寨厂商推出的可穿戴产品。

　　“对可穿戴产品的理解不一样造就了不一样的市场。”奋达科技（28.05， 2.55， 10.00%）总裁兼CEO汪泽其告诉记者，目前做可穿戴整机，如果威廉希尔官方网站 上没有过硬的地方，做的风险就会很大。拿深圳来说，之前大量做Android方案的公司随时都可以转型，摇身成为智能手表方案提供商，它们也许会帮助一大批做终端的竞争者出现，但没法让这些竞争者站住脚。如果没有大规模、持续的资金和人才投入，以及设计方面有独到之处，目前绝大部分中小企业，特别是初创企业，做可穿戴整机的自主品牌是九死一生。

　　“山寨厂商也许能够在市场爆发的时候赚到一时的快钱，但并不能长久。”汪泽其对记者说。

　　这正是毛云所担心的问题。

　　与手机相比，可穿戴设备的竞争已经超出硬件的比拼，更多的是来自于硬件外对移动应用产品的理解，比如谷歌眼镜围绕图片分享和信息推送衍生出的丰富应用，但目前国内市场上尚没有成熟的IT方案让山寨厂商去“追随”。

　　“大家是空有一身武功没有地方使劲。”毛云告诉记者，市场上安卓版的手机都可以叫做可穿戴产品，只需要把屏幕缩小就可以了，应用还是原来安卓上的应用。

　　毛云告诉记者，现在大家能做的就是等待苹果等厂商发布新品。

　　业内分析人士指出，苹果的产品不发布，厂商都不知道该怎样做，因为大多数厂商都是跟随者。“领头羊”不做事儿，大家根本不知道该干吗，做出来的产品也不伦不类，抄袭者与创新者的不同就在这儿。抄袭者没有人可以抄的时候都不知道自己在干吗，他做出来的东西也不会有人要的。有个标杆在的话，大家就会知道产品有什么功能，市场才会打开。

　　“但智能手表无法作为独立终端存在，必须且能够与智能手机、PC等进行有效及时的互动，从云端提取和输送数据。这些都是山寨厂商缺乏的基因。”上述分析人士说。

　　这种等待的心情对于毛云来说并不轻松。他告诉记者，除了投放些资源到智能手表上，自己大部分的精力还在坚守平板市场。“前两年平板市场火爆的时候，一个月的出货量可以达到100K，但到了去年，开始大幅度下降，利润从两年前的十二三美元降到了去年的两三美元，到了今年，几乎只有1美元了，市场越来越难做。”

　　“产品没有创新客户那边也很难开拓，上来就问价格，没什么意思。”毛云告诉记者，为了应对目前的状况，从去年开始，他把大部分的工人都裁掉了，工厂只做验证，客户需要什么，他就去找方案商，只需要留一些工程师，维持工厂的运转就可以。