为什么挖矿需要先了解SPoS超级节点

不论从历史经验，还是从二八定律看，区块链都是一种少数人才能成为赢家的游戏。因为它确实有一定门槛，大部分人连区块链世界里最基本的“游戏规则”都不愿意去了解，这些人肯定无法成为区块链世界的“头部玩家”。

区块链世界里最重要的游戏规则，就是共识机制。看到“共识机制”这四个字，有些人就开始头大了。别担心，本文将尽量用通俗的大白话来降低门槛，希望更多人能看懂这个重要的“游戏规则”。

最近有一个颇具代表性的共识机制SPoS，它来自PoS之父、区块链老将Sunny king的VSYS项目，就借这个新共识机制SPoS和它的特色菜“超级节点挖矿”为例，我们一步一步掌握赢家须知的游戏规则吧

SPoS带来的新东西

作为当前有大热趋势的PoS机制最早的提出者，老将Sunny king像EOS的BM一样，也曾缔造过3个项目，VSYS和EOS一样是创始人总结历史经验后推出的最新的一个项目，而这次带来的将有什么新东西呢？

区块链世界，最早的共识机制是比特币的PoW，后来Sunny king提出的PoS，不仅缩短了共识时间，而且是一种不用消耗大量能源的环境友好型算法。但PoS仍不够完美，于是又有了DPoS，DPoS确实大幅提升了效率、缩短了出块时间，但这种共识机制也不是完美的。根据VSYS白皮书介绍，SPoS对比DPoS，有如下优势：

1、超级节点固定顺序出块

DPoS的出块顺序是随机的，SPoS则是由超级节点固定顺序出块。白皮书显示，SPoS从数学上优化了共识设计，更合理，也更具扩展性。因为按照固定顺序排序后系统响应速度将会更快、更加可预测和稳定。当前SPoS设计的是一共15个可出块的超级节点，全网每4秒出一个块，1分钟内15个节点轮流有序出块，并且当系统要提升性能时，SPoS的机制还可以升级超级节点的数量，出块时间相应等比例缩短。

可以这么理解：

DPoS和SPoS两拨人，分别在不同地点玩丢手绢游戏。

1）DPoS这拨人每次选21个人围成一圈当超级节点，然后有个叫系统的人负责将手绢随机丢在某个节点身后。身后被系统放了手绢的人，就要到中间表演一个节目。

2）SPoS这拨人则是选15个人作为超级节点，同样围成一个圈，系统给每个节点排一个编号，第一次丢给1号节点，第二次丢给2号节点，第三次丢给3号节点，以此类推，这样15个人分别知道自己的上台表演顺序，由于顺序是确定的，节点们事先就可以做好充分的准备，而丢手绢的系统则不需要思考就能按顺序选择节点上台，效率更高了。

SPoS与DPoS区别，不仅体现在出块节点是否随机上，更关键区别在于，持币者参与社区建设，能否得到响应的收益。SPoS共识机制下，持币者将代币出租给超级节点，可以拿到80%的挖矿收益，超级节点是矿池拿到20%收益；而DPoS不能挖矿，持币者给超级节点投票没有收益，超级节点拿走100%收益。

2、节点之间的竞争关系

和DPoS类似，SPoS除了超级节点外，还有备选节点。区别在于，DPoS的49个备选节点是有相应收益的（但相对超级节点少很多），而SPoS的备选节点是无收益的，这样一来SPoS的超级节点就成了更加稀缺性的资源，必须积极建设和有效竞争才能够挤进去获得收益，这就形成了节点之间的自由竞争关系，这种机制有助于系统的良性发展。

3、可拓展性和去中心化

目前DPoS的超级节点数固定只有21个，而SPoS的超级节点最初设计15个，在系统需要更高性能时可以扩展到30个、甚至最高的60个。30个超级节点时，出块时间由4秒缩短到2秒，60个超级节点时，出块时间将缩短到1秒。超级节点数量越多，系统越去中心化，当SPoS可拓展到30或60个的超级节点数量时，系统的去中心化程度也就越高。

4、创新的超级节点设计

SPoS延续了PoS原教旨中Stake as Power（Token即权利）的思想，持币者是整个网络的核心。

Sunny King曾公开表示：SPoS和DPoS之间存在重大差异，SPoS中权益量决定了决策权的权重值。用中国的人大代表制度来类比SPoS更合适，超级节点是代表持币者行使权利的发言人，持币者的利益捆绑在超级节点上。而DPoS更像是公司治理，股东（币权所有者）可以投票给高管（铸币节点），但不获得收益也无动力投票，高管也无须听从股东。

SPoS中，明确提出了完全由持币者当家做主人的生态设计：

超级节点 = 矿池

持币者 = 矿工

币 = 矿机

在这里，超级节点类似于PoW共识机制中的矿池，而币则是矿机，矿工的币可以自由选择矿池，相当灵活。而作为矿工，和DPoS不同的是，持币者可以获得矿池分发的收益，这是对所有生态建设者的激励，这就很好解决了主网冷启动的问题，可以避免类似早前EOS持币者参与度低的问题。

5、挖矿收益可观

随着圈内用户的持续关注，VSYS的价格也快速攀升，数据显示，SPoS超级节点端挖矿的收益，目前应该是所有公链里最高的之一，分配到矿工端的收益同样是最高的之一。相比之下，大部分DPoS项目目前还不允许或者还没有设计持币者的收益规则，不合理的激励机制可能导致部分节点因为入不敷出而消极建设，进而影响整个系统的发展。

根据官方提供的收益计算器，我们看到1000个币投给如下节点挖矿，获得的VSYS数量和收益率非常可观：

PoW共识算法，因为共识效率低、能耗高等特点经常被人诟病。在市值排行榜上，PoS的项目已经逐步缩小了与PoW的差距，并有反超趋势，以太坊已经在为从PoW转向PoS共识算法做铺垫了。PoS的崛起，也引发很多在此基础上不断创新的共识算法，SPoS和DPoS都是其中的典型代表。

对比当前的挖矿收益，SPoS共识算法阵营VSYS收益要远高于DPoS共识算法阵营的EOS。当然，这是参考两者当前市价得出的结论，正如我们所知的，加密货币市场波动非常大，挖矿收益受此影响也非常大。

如何成为SPOS超级节点？

SPoS丰富的激励机制，收益最高的一环肯定是作为深度参与者的超级节点。那么怎样成为超级节点呢？VSYS已设置好专门的站点引导超级节点的申请流程：

Step.1 打开超级节点列表网站 vsysrate.com 进入申请表

Step.2 进入“超级节点申请表”查看需要填的资料

Step.3 准备材料和计划

从申请表顺藤摸瓜，你将至少需要填写如下资料

1.节点的基本信息：节点名称、网址、节点团队简介、Logo等等

2.介绍你的节点“矿池”收益分发计划相关内容

3.其它有关信息（项目方还需要对申请者进行KYC）

上述信息提交后，就等项目方联系你了。

Step.4 超级节点服务器硬件投入

超级节点投入方面，简单的预算表如下：

1、硬件成本：因为超级节点按顺序出块的机制需求的硬件配置要求不会太高，经优化后硬件投入将低于EOS超级节点，当前投入成本在8万人民币/年左右，考虑到后续扩容，参考投入成本为15万/年。

2、市场推广成本：自带激励模式，持币者挖矿有收益，推广更容易。但营销推广成本可大可小，与经营运作模式有关。

3、运维成本：得益于固定顺序出块机制，节点运维团队最低需要1位威廉希尔官方网站 运维人员以及1位商务，成本20万元人民币/年左右。

超级节点一年产币数量为1892万多VSYS，按照市价，每年产币收益超过400万人民币。详情可自行咨询团队相关负责人。

如何参与挖矿？

按照目前情况看，VSYS的SPoS挖矿收益颇丰，但投入参与超级节点需要的成本比较高，适合普通用户的参与方案是怎样的呢？普通挖矿成本非常低，而且操作也很方便，先来看看官网提供的挖矿示意图：

上图所示，与PoW共识机制的矿工把自己矿机的算力接入矿池，矿池获得收益后按比例分配给矿工的模式类似，VSYS持币者把代币出租给节点矿池，节点矿池通过竞争成为超级节点获得出块奖励收益，收益按比例分给持币者。此过程中不需要矿机，也不需要将代币发送给节点矿池，只需要在钱包里进行映射，代币仍然在用户自己的钱包内，非常安全。只需要按下列步骤进行操作：

步骤1：下载并安装VSYS钱包App，然后先创建钱包。

步骤2：选择钱包界面中的“铸币/minting”功能菜单。

步骤3：输入超级节点地址（在前面提供的超级节点列表网站vsysrate.com可以上找到相应的超级节点地址） 。

步骤4：最后确认并完成出租即可，然后就可以躺赚利息了。

后记

作为区块链世界的最重要游戏规则，共识机制最主要的功能是保障系统安全、高效地运转；同时通过公平、合理的激励机制，激发用户积极主动参与系统的建设、实现整个系统内生态圈的共同繁荣。

从SPoS共识和超级节点的机制设计中，你是否看到了这些特性？希望更多人能了解共识机制这个游戏规则，越早参与到区块链的建设中来，成为区块链世界的头部玩家。