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1 条评论
190 个讨论
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多谢分享，下载来看看
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学习学习
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好东西，共分享。谢谢。
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也来看一看 马上要实施了
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感谢楼主分享！！
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管理原则由原来的八项管理原则转变为七项管理原则；
结构由原来的八章增加为十章。条款序顺进行了大幅度调整； 取消了管理者代表的指定，更多条款内容突出领导作用； 增加新关注点，如内外部环境、相关方的需求和期望、对风险和机遇的应对、 变更管理、绩效指标等内容，将“部门+要素”的管理方式提升到“过程绩 效”的管理理念。 对文件和记录的概念有所突破，取消了质量手册和程序文件这类文件形式， 统一用“形成文件的信息”取而代之；取消了“记录”的用语，统一用活动 结果的“证据”取而代之。 吸纳了绩效管理等内容； 消除一些理解误区，如不再将预防措施与纠正措施并提。 其它内容，如术语的变化，对于外包控制的变化等内容。 |
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