创客与芯片业者的鸿沟 - “创客”联手芯片商，互补开拓全新商机？

　　Jethani 表示，因为不到100美元，所以就算那些开发板的功能不那么齐全，你也不会觉得太糟；而价位在35美元的Raspberry Pi则是定位成教具，能教学生利用电子威廉希尔官方网站 来解决问题。止于因特网则是推了“创客”们一把：“当你在DIY时遇到困难，你总是能透过Google搜寻到 解答。”

　　而Jethani认为，电子产业已经克服了对“创客”们的最初质疑，他们开始会想知道，在那些“创客”中有多少是真正的工程师、是他们可以销售产品的对象？今日的“创客”除了有业余DIY爱好者，也有专业工程师，还有所谓的“周末战士（weekend warriors）”，但他们的真实身分已经变得无关紧要。

　　深圳创客和他的“脑电波控制飞行球”

　　包括Premier Farnell 在内的电子零组件通路商，正看到把包括LED、传感器、被动组件甚至CAD软件工具、示波器等销售给那些新买家的商机；Jethani表示，根据他们对“创客”的了解，他们得用“未来产品生命周期”的思考模式来供应他们所需。

　　所以，这对库存了各种不同零组件的通路商们来说是好消息，但对于芯片厂商来说呢？对此飞思卡尔半导体首席执行官Gregg Lowe表示，该公司对“创客”运动是以较长远的眼光来看待：“在很大程度上，我们的资源专注在大学甚至是高中校园；”他指出，飞思卡尔不只是支持DIY 社群，也是为了建立名声，期望能在早期就让工程师接触到该公司产品。

　　“创客”与芯片业者之间的鸿沟…

　　这意味着现实情况是，在“创客”与芯片供应商之间仍有存在着鸿沟。在某方面，有一些希望能创立一家像NEST那样的企业的“小家伙”们，却无法以少量购买芯片来开发产品以测试市场水温；在另一方面，已经习惯大量销售芯片的芯片大厂，却不知道该以什么方式卖芯片给那些“小家伙”们。

　　而电子零组件通路商则将自己视为“创客”与半导体芯片商、开发板供应商的桥梁，他们认为自己正处于最佳位置，能引导上述两种供应商通往“创客”们所追寻的梦 想产品。不过芯片供应商如果希望“创客”运动不只是个小插曲，就需要更具创意──其实芯片厂商是喜欢开放硬件社群的，因为只要他们能支持中小企业设计出各 种不同的产品，就可以不必受那些喜好掌握一切的OEM原厂宰制。

　　以可穿戴设备为例，芯片厂商恐怕无法负担为所有的相关产品 新创公司提供备货资源，这会让他们耗尽精力，毕竟在这个时代，芯片业者已经无法投注太多资源来雇用现场应用工程师（FAE）来支持所有的客户；而想挖到一家大客户（在可穿戴设备领域也根本没几家）也不容易，因此芯片厂商希望能建立一个成员互助──而且免费的开放性社群。

　　这样的开放性社群还没有完全建立起来，谁知道它未来会如何发展？而因为这是一个长远计划，芯片厂商还是得冒一些风险──透过选择值得他们支持的设计者、开发商。在这种情况下，Marvell的策略似乎是正确的；据了解，该公司正与一些特定对象合作提供支持，希望能打造“超级巨星”。每一家希望产品大卖的芯片业者还是需要有“超级巨星”。

　　另一方面，如element14的Jethani 所言，在该领域仍需有一个平衡点；他把“创客”比喻为肥料，而传统量产型芯片产业则像是一片草坪：“如果放太多肥料，可能反而让草坪死翘翘。”